Sonia Aparicio @soniaparicio
Decía Albert Einstein que la creatividad es la inteligencia divirtiéndose e inmediatamente visualizo una concentración masiva de neuronas gozando en una gran fiesta multicolor. Algo así como un brainstorming made in Pixar, donde ideas y propuestas aparentemente locas y descabelladas fluyen entre sonrisas, chascarrillos y buenrollismo, que ya hemos empezado diciendo que no hay creatividad posible si no entra en juego una buena dosis de diversión.
Sonia Aparicio @soniaparicio
Estamos en crisis. Y sin posibilidad de hacer previsiones ni a corto ni a medio plazo. Nunca antes hemos vivido –al menos yo no– una limitación de derechos fundamentales como el de libre circulación, y solo la –¡oh, bendita!– tecnología nos está permitiendo mantenernos comunicados (virtualmente) en el aislamiento (físico) y continuar, aunque no sea con absoluta normalidad.
Sonia Aparicio @soniaparicio
Nuestra manera de hacer empresa crea sociedad. La frase no es mía –ojalá–, pero la he interiorizado como propia desde que se la escuché al economista y estratega Paco Navarro en una clase de Control de Gestión y BSC en el IE Business School. Esas siete palabras y 39 letras constituyen la versión empresarial de las dos primeras lecciones de ética universal que nos enseñan ya de niños y que, tarde o temprano, experimentamos en la propia piel: que somos responsables de todos nuestros actos; y que todo lo que hacemos tiene consecuencias. Aplicado al mundo de los negocios: la sostenibilidad empieza en la gestión. Y puesto que no podemos gestionar lo que no somos, huelga decir que la gestión sostenible y responsable comienza mucho antes: en la estrategia. En lo que queremos ser, en lo que decidimos hacer y, también, en lo que consciente o inconscientemente dejamos de hacer, porque la no-acción es una acción por omisión (y, al igual que en temas legales, el desconocimiento no nos exime de responsabilidad).